加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度 提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
文章來源:歡維建筑科技 發(fā)布時(shí)間:2024-03-31 00:18 瀏覽: 次
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有這么一句話:培訓(xùn)是員工最大的福利,已經(jīng)在許多企業(yè)形成了濃厚的文化,而培訓(xùn)其實(shí)也是公司在發(fā)展中性命攸關(guān)的大事。我們知道“克隆”,即使它能復(fù)制出一個(gè)一摸一樣的肉體,卻無法造出一個(gè)具有社會(huì)意義的“第二個(gè)自我”,但“培訓(xùn)”卻可以將先進(jìn)部分,有效的移植到一個(gè)或多個(gè)人身上,從而發(fā)揚(yáng)光大。 未來企業(yè),獲得優(yōu)于對(duì)手的唯一途徑,就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得快:重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升,把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織。歡維建筑科技一直以來將員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為首當(dāng)其沖的工作,通過培訓(xùn),平衡員工良莠不齊的素質(zhì),提高員工的工作技能,這種勢(shì)頭在力寶公司有增無減,而且效果越來越明顯,從原來公司周圍居民對(duì)員工壞的評(píng)價(jià)逐漸變?yōu)閷?duì)員工的贊同和認(rèn)可,從公司年產(chǎn)量小幅上升到如今翻倍提高,都間接或直接的反映出培訓(xùn)的魅力。 談到培訓(xùn)內(nèi)容,歡維建筑科技摒棄了以往把工作技能作為主體的培訓(xùn)觀念,而是將道德培訓(xùn)作為基礎(chǔ),公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:如果一個(gè)人在家里對(duì)父母都不孝敬,還指望他對(duì)企業(yè)有什么貢獻(xiàn)。公司的核心理念“厚德載物、自強(qiáng)不息”就是對(duì)道德觀的詮釋。因?yàn)樵诘赖轮,有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,有仗義疏財(cái)?shù)闹司,有勤儉節(jié)約的節(jié)儉精神,有知恩圖報(bào)的感恩精神,通過對(duì)員工的道德培訓(xùn),將這些精神匯集在一起,形成企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力源泉。 安全生產(chǎn)、安全理念培訓(xùn)是歡維建筑科技培訓(xùn)的重點(diǎn),公司定期邀請(qǐng)專業(yè)人士來我司開展新老員工安全培訓(xùn)和實(shí)踐,讓全體員工具備初級(jí)安全知識(shí)和基本會(huì)操作消防設(shè)施和器材;對(duì)車間新進(jìn)員工,定期開展新老員工交流會(huì),讓新員工熟悉和掌握機(jī)器設(shè)備的規(guī)范操作,較大程度的避免安全事故的發(fā)生。 工作技能培訓(xùn)是關(guān)鍵,二大生產(chǎn)車間對(duì)新進(jìn)員工采取“老員工輔導(dǎo)制”,一對(duì)一幫扶,讓老員工把積累的經(jīng)驗(yàn)以“克隆”的方式復(fù)制到新員工身上,同時(shí)各部門、班組定期開展部門溝通交流會(huì)議,員工相互學(xué)習(xí),暢談工作經(jīng)驗(yàn),分享工作方法,對(duì)工作中存在的不足和錯(cuò)誤相互糾正;對(duì)試用期滿員工組織按工作崗位分類的集體考核,把考核成績(jī)作為轉(zhuǎn)正前地?cái)?shù)據(jù)基礎(chǔ);在平時(shí),組織觀看培訓(xùn)課件,認(rèn)真做好筆記,觀看后發(fā)表自身 獨(dú)特的看法與見解,端正工作態(tài)度;構(gòu)建了強(qiáng)大的學(xué)習(xí)和溝通氛圍,提高了員工的工作激情和工作技能。 公司通過從上到下,從部門到班組,從全體到個(gè)人的積極培訓(xùn),使員工在道德水平、安全理念、工作技能等各方面素質(zhì)得到了極大的提高,從而加大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng),歡維建筑科技迎難而上,主動(dòng)出擊,夯實(shí)內(nèi)部后勤保障基石,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,依靠堅(jiān)強(qiáng)的后盾在市場(chǎng)激戰(zhàn)中保持不敗之地。
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